DesignOps支柱:我们如何一起工作

得到可行的见解在构建、管理和发展的设计团队与Salesforce DesignOps高层领导人的建议,签证,罗氏,Citrix将指导您完成第一支柱的设计操作。
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得到关键的见解:

  • 规划团队结构
  • 促进合作
  • 创建一个激励的工作环境
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“设计行动最大的矛盾是我们总是把人的过程。设计行动有时被视为流程团队,但过程和程序只是达到目的的一种手段。”
约翰·卡尔霍恩
高级主管设计的操作
Salesforce
双引号

建立第一个DesignOps支柱

根据神经网络组,DesignOps有三个战略领域。第一是“我们如何一起工作,”,什么是第一支柱的设计操作。

DesignOps是服务组织中工作的人。它负责设计师和他们的幸福。
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“从我们工艺的文化,我们如何合作,如何成长,我们努力建立一个集体的幸福和繁荣的团队成员,通过设计。”
卡拉Casariego
全球战略设计操作
签证
双引号

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    约翰·卡尔霍恩

    设计业务高级总监Salesforce

    热衷于人员管理、产品和项目。他画的设计操作,因为它使设计团队做伟大的工作和生活很好的生活。

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    卡拉Casariego

    全球战略设计业务主管签证

    有经验的技术领袖关注设计项目管理和设计操作。热衷于促进改变,加强联系,推动更好的流程和文化。

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    Jochen种

    老校长用户体验设计师

    经验丰富的专业专注于用户体验和交互设计策略。在合作中,在高度多样化的团队。作为一个自称过程书呆子,他还带领他的团队的DesignOps努力。

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    米歇尔的下巴

    主要在Citrix DesignOps经理

    DesignOps经理立足于用户体验,产品设计和设计管理。向人们介绍用户体验之外的工作,她喜欢和指导人们在他们的设计生涯。

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    丽莎报纸

    Dixa高级产品设计师

    数码产品设计师经验丰富的应用,网络和品牌设计。她喜欢不断质疑现状,重新考虑她的工作方式。

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    弗朗西斯Yllana

    在Coforma设计业务高级经理

    一位经验丰富的设计负责人专门的职业生涯使每个人的工作变得更加容易和更加充实,而赋予他们的工具和资源来做他们的最好的工作。

  • 组织

    深入设计一个优秀的团队,反映了组织的需求和促进健康,平衡,和鼓舞人心的工作环境。

  • 合作

    学习如何促进伟大的合作在你的团队一起工作,建立基本规则,所以每一个成员和主管对自己的工作感到不舒服。

  • 人性化

    认识到如何实现卓越的性能和刺激经济增长在您的团队。得到招聘、新员工培训和职业规划技巧创造最好的工作经验。

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